Aufbau- und Ablauforganisation

Wir sind erfahren in der Beratung von Konzern- und Mittelstandsunternehmen sowie von Bundes- und Landesbehörden. Auf der Basis von IST-Analysen haben wir mit unserer Organisationsberatung IT-Betriebe zum Teil in erheblichem Umfang angepasst und einer messbaren Veränderung unterworfen.
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Aufbau- und Ablaufberatung

Höhere Produktivität durch leistungsstarke Organisationsstrukturen

Noch nie waren die Zeiten der IT so großen Veränderungen unterworfen: Unternehmen und Verwaltungen stehen nahezu jährlich vor der Frage, ob sie hinsichtlich ihrer Services, Prozesse und ihrer aufbauorganisatorischen Struktur richtig aufgestellt sind. Dabei steht die Frage im Vordergrund, wie und ob die IT noch die wirklich wichtigen Aufgaben des Unternehmens bzw. der Verwaltung bedient und dies bestmöglich durch eine effektive Aufbau- und Prozessorganisation realisiert.

Die ITSM Consulting AG ist erfahren in der Beratung von Konzern- und Mittelstandsunternehmen sowie von Bundes- und Landesbehörden. In mehreren Dutzend Projekten haben wir Ist-Analysen in der Aufbau- und Ablauforganisation durchgeführt. Auf dieser Basis haben wir mit unserer Organisationsberatung IT-Betriebe zum Teil in erheblichem Umfang angepasst und einer messbaren Veränderung unterworfen.

Dieses Engagement lohnt sich eigentlich immer, weil dadurch brachliegende Effizienzpotentiale aktiviert werden können und nach unseren Erfahrungen Produktivitätssteigerungen von 50 Prozent und mehr erreichbar sind. Und dies allein dadurch, indem eine optimierte Ausgestaltung der Abteilungen und Unternehmens- bzw. Verwaltungsprozesse erfolgt.

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